正所謂,"招商難,招好商更難",對(duì)于廚房設(shè)備企業(yè)來說,招商是開拓市場(chǎng)的重點(diǎn)工作.通常來說,廚房設(shè)備企業(yè)在招商過程中主要會(huì)遇到三大方面的問題,即產(chǎn)品銷售策略問題、渠道建設(shè)問題和銷售隊(duì)伍拓展能力問題.

問題一:產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)

產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)精準(zhǔn)就是說廚房設(shè)備企業(yè)的產(chǎn)品在上市之前必須把產(chǎn)品的策劃得如同尖刀一樣尖銳,也就是說,產(chǎn)品本身要具備可以表現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣的差異性區(qū)隔概念,在消費(fèi)者接觸產(chǎn)品的時(shí)候,這個(gè)概念可以讓他與同類產(chǎn)品進(jìn)行明確的比較,方便采取排他性購(gòu)買決策,也就是產(chǎn)品一定要具備"在終端貨架上瞬間秒殺顧客猶豫的力量",而不具備尖刀策略的產(chǎn)品,其對(duì)經(jīng)銷商的吸引力也大大降低.

問題二:市場(chǎng)位置設(shè)計(jì)

市場(chǎng)位置選擇是廚房工程企業(yè)的產(chǎn)品同時(shí)具備可以在兩種以上的市場(chǎng)里銷售的時(shí)候,企業(yè)未能準(zhǔn)確將產(chǎn)品放置在最適合的市場(chǎng)里銷售,最終導(dǎo)致渠道數(shù)量的減少和渠道質(zhì)量降低,從而影響終端銷售.因此,對(duì)于廚房設(shè)備企業(yè)來說,注重市場(chǎng)位置設(shè)計(jì)也是至關(guān)重要的.

問題三:銷售隊(duì)伍建設(shè)

銷售隊(duì)伍薄弱是指廚房工程業(yè)務(wù)專為招商而成立的銷售隊(duì)伍在客戶拓展、經(jīng)銷商談判上的能力較低,無法產(chǎn)生較強(qiáng)的簽約能力.具體主要表現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)缺乏、底氣不足、溝通障礙和受歡迎程度低等,核心來說,就是招商技巧嚴(yán)重缺乏.

這三大問題,完全基于企業(yè)徒手營(yíng)銷作戰(zhàn)層面來說的,所謂徒手營(yíng)銷是指企業(yè)排除其它營(yíng)銷裝備如廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用等,純粹靠自身產(chǎn)品力和隊(duì)伍營(yíng)銷力來進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷努力的行為.當(dāng)然,如果企業(yè)不缺錢,也喜歡投入廣告,那么,加上自身徒手營(yíng)銷的能力就更能保障渠道招商的成功了.廚房設(shè)備企業(yè) 要從自身的實(shí)際情況出發(fā),將以上三方面的問題解決好,以更優(yōu)質(zhì)、更富有設(shè)計(jì)感、更精英的銷售隊(duì)伍來吸引優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的眼光.

1/5